HPRT _ ยกระดับการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลสู่อีกระดับ

ในโลกที่มีการระบาดของโรคและภาวะเศรษฐกิจถดถอย บริษัทผู้ผลิตทั่วโลกมักประสบปัญหา: ราคาวัตถุดิบต้นน้ําสูงขึ้น ต้นทุนแรงงานกลางน้ําเพิ่มขึ้น และความต้องการปลายน้ําซบเซา วิธีการรักษาความอยู่รอดในระยะยาวและการเติบโตที่มั่นคงต่อต้านแนวโน้มกลายเป็นประเด็นร้อนที่ บริษัท การผลิตจํานวนมากให้ความสนใจ

ตั้งแต่ปี 2022 แบรนด์เครื่องพิมพ์ชั้นนําของจีน HPRT ทํางานได้ดีและส่วนแบ่งการตลาดไม่ลดลงและเพิ่มขึ้น โดยเฉพาะในภาคการพิมพ์ภายในบ้าน ซึ่งสินค้าหลักบางชนิดมีอัตราการเติบโตมากกว่า 50% MoM ซึ่งเป็นตัวอย่างที่แข็งแกร่งของการเติบโตอย่างต่อเนื่อง ดังนั้น HPRT ทำได้อย่างไร บริษัทผู้ผลิตสามารถมองเห็นความลึกลับของการเติบโตอย่างต่อเนื่องและมั่นคงของบริษัทได้หรือไม่ ในความเป็นจริง นอกเหนือจากการเพิ่มคุณภาพของผลิตภัณฑ์และนวัตกรรมทางเทคโนโลยีอย่างต่อเนื่องแล้ว การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลขององค์กรยังเป็นเกราะที่แข็งแกร่งสำหรับ HPRT ในการรักษาการเติบโตที่แข็งแกร่งและมั่นคง

การจัดวางที่มองไปข้างหน้าและดิจิทัลเพื่อเสริมสร้างแผนธุรกิจพื้นฐานของอุตสาหกรรมการพิมพ์ของจีน

ข้อมูลการวิจัยของบริษัท 16,000 แห่งแสดงให้เห็นว่าหลังจากการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล ผลผลิตของพวกเขาเพิ่มขึ้นโดยเฉลี่ย 70% ซึ่งหมายความว่าธุรกิจดิจิทัลมีประสิทธิภาพในการผลิตมากกว่าธุรกิจแบบดั้งเดิมมาก การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลเป็นวิธีการที่สำคัญสำหรับองค์กรในการเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันหลักและบรรลุการพัฒนาอย่างยั่งยืน

HPRT ได้ทำการสำรวจและปรับใช้การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลขององค์กรเป็นเวลาหลายปี หนึ่งคือ "การป้อนข้อมูล" HPRT บันทึกแต่ละโหนดที่สำคัญของการผลิตและการดำเนินงานขององค์กรในรูปแบบของตัวชี้วัดข้อมูลพัฒนาและควบคุมรูปแบบดิจิตอลของตัวชี้วัดที่เฉพาะเจาะจงและวางรากฐานข้อมูลสำหรับการเปลี่ยนแปลง แล้วก็ "การประมวลผลข้อมูล" HPRT ขึ้นอยู่กับข้อมูลที่เก็บรวบรวมสร้างแบบจำลองอัลกอริทึมที่มีลักษณะทางธุรกิจและป้อนข้อมูลองค์กรอย่างต่อเนื่องเพื่อให้เกิดการทำซ้ำแบบจำลอง ในที่สุด "การประยุกต์ใช้ข้อมูล" HPRT ใช้ข้อมูลในการตัดสินใจบางอย่างเพื่อช่วยให้ธุรกิจลดค่าใช้จ่ายเพิ่มประสิทธิภาพและเพิ่มความแม่นยำในการตัดสินใจ

HPRT เริ่มใช้ข้อมูลการดำเนินงานขององค์กรอย่างค่อยเป็นค่อยไปเพื่อประสบการณ์การใช้งานที่ดียิ่งขึ้น ประสิทธิภาพขององค์กรที่ดีขึ้น และการตอบสนองของตลาดที่รวดเร็วยิ่งขึ้นผ่านโมเดลธุรกิจองค์กร กระบวนการทางธุรกิจ และการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลขององค์กร มันได้รับการปรับปรุงอย่างมากเร่งการลดต้นทุนและปรับปรุงประสิทธิภาพการดำเนินงานขององค์กร

การปฏิรูปที่ครอบคลุมและดิจิทัลเพื่อสร้างกลไกการเติบโตใหม่ของ HPRT

เนื่องจากปีที่ผ่านมาต้นทุนวัตถุดิบ ค่าแรง และโลจิสติกส์ปรับตัวสูงขึ้นอย่างต่อเนื่องและหลายบริษัทไม่สามารถทนต่อแรงกดดันสูงได้ ส่งผลให้ผลประกอบการลดลงอย่างมาก ในกรณีนี้ แทนที่จะลดลง ประสิทธิภาพของ HPRT กลับเพิ่มขึ้น ผลิตภัณฑ์เครื่องพิมพ์ภายในบ้านจำนวนมากประสบความสำเร็จอย่างน่าประทับใจด้วยยอดขายต่อเดือนหลายหมื่นเครื่องและเพิ่มขึ้นมากกว่า 50% MoM ซึ่งแยกออกจากการปฏิรูประบบดิจิทัลของ HPRT

ยกตัวอย่างการผลิต การเพิ่มขีดความสามารถทางดิจิทัลได้เปลี่ยนรูปแบบการผลิตที่ควบคุมด้วยมือแบบดั้งเดิม และกระบวนการทดสอบผลิตภัณฑ์ HPRT การตรวจสอบการผลิตและการประกอบที่สมบูรณ์ โซลูชันดิจิตอลสำหรับผลิตภัณฑ์การพิมพ์บันทึกข้อมูลในทุกกระบวนการในการผลิต กระบวนการผลิตไม่ปกติหรือไม่มีความเสี่ยงอะไรและจะเพิ่มประสิทธิภาพอย่างไรทุกอย่างคำนวณจากข้อมูล ข้อมูลตอบรับแบบเรียลไทม์ทำให้โรงงานมีแผนการผลิตที่ดีขึ้นลดความเสี่ยงและคุณภาพของผลิตภัณฑ์ที่สูงขึ้น เพิ่มประสิทธิภาพการผลิตและประหยัดต้นทุนแรงงานในสถานประกอบการ

ในด้านการตลาด HPRT จะปรับแต่งและผลิตผลิตภัณฑ์เฉพาะบุคคลเพื่อตอบสนองความต้องการของผู้ใช้สูงสุดบนพื้นฐานของข้อมูลผู้ใช้และการตลาดที่รวบรวมโดยเทคโนโลยีข้อมูลขนาดใหญ่ ขณะเดียวกันข้อมูลผู้ใช้ก็ถูกรวบรวมและตกตะกอนด้วยการตลาดใหม่ HPRT ใช้เป็นปัจจัยการผลิตเพื่อเจาะลึกและขุดค้นความต้องการของผู้ใช้ ทั้งยังแยกโครงสร้างเครือข่ายการตลาดที่ซับซ้อน ยกระดับกระบวนการตัดสินใจ 3W: ผลิตภัณฑ์และบริการใดสำหรับกลุ่มผู้ใช้กลุ่มใดในลักษณะใด

เป็นที่ทราบกันดีว่าการแปลงเป็นดิจิทัลเต็มรูปแบบของธุรกิจเป็นกระบวนการที่ยาวนานและยากลําบาก ปัจจุบัน HPRT ยังอยู่ในช่วงเริ่มต้นของการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลและยังมีหนทางอีกยาวไกล อย่างไรก็ตาม เป็นที่คาดการณ์ได้ว่า HPRT จะเติบโตท่ามกลางกระแสดิจิทัลที่มีการเติบโตอย่างมีประสิทธิภาพ คล่องตัว และรวดเร็ว ผ่านการปรับเปลี่ยนรูปแบบธุรกิจ โครงสร้างองค์กร การจัดการเทคโนโลยี วัฒนธรรมองค์กร และองค์ประกอบของบุคลากร นำอุตสาหกรรมการพิมพ์ของจีนไปสู่โลก